歐亞木工機(jī)械廠是專(zhuān)業(yè)的木工機(jī)械電子裁板鋸系列制造商辱雅，生產(chǎn)各類(lèi)規(guī)格的電子裁板鋸坤溃、往復(fù)鋸系列以及其他木工機(jī)械產(chǎn)品恩伺。
服務(wù)熱線：0757-25526552
產(chǎn)品分類(lèi)
發(fā)布者： 電子鋸|歐亞機(jī)械 時(shí)間：2017-08-14
我國(guó)數(shù)控木工機(jī)械的產(chǎn)品品種相對(duì)于較少鲫构，開(kāi)發(fā)以及交貨周期較長(zhǎng)锈锤，雖然市場(chǎng)需求越來(lái)越大田绑，但是市場(chǎng)占有率依然偏低罢令，大量的木門(mén)加工企業(yè)依然選擇傳統(tǒng)木工機(jī)械遥加。
而技術(shù)方面，國(guó)產(chǎn)的數(shù)控木工機(jī)械不管是技術(shù)開(kāi)發(fā)能力還是生產(chǎn)能力與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品在總體上依然有一定差距扭享，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)軟件開(kāi)發(fā)投入不足坠行，開(kāi)發(fā)的數(shù)字控制系統(tǒng)缺少共同的軟件標(biāo)準(zhǔn)以及支撐平臺(tái)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)系列化续膳，產(chǎn)業(yè)范圍也有些狹窄改艇。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，際市場(chǎng)上大量消費(fèi)的專(zhuān)用數(shù)控木工機(jī)械坟岔、全套裝備我國(guó)則出口較少谒兄。我國(guó)機(jī)械出口原本到香港、東南亞及東歐等市場(chǎng)為主社付。90年代后出口多元化發(fā)展趨向明顯承疲，起頭向南美、中東鸥咖、荷蘭擴(kuò)展燕鸽，對(duì)于英國(guó)、美國(guó)啼辣、加拿大出口額也較前之前大幅度提高啊研。
目前數(shù)控木工機(jī)械，缺乏發(fā)展數(shù)字控制產(chǎn)業(yè)的政策以及技術(shù)組成一套體系鸥拧。40多年來(lái)党远，我國(guó)政府對(duì)于數(shù)控木工機(jī)械的發(fā)展給予了大量的支持，在政策上也陸續(xù)出臺(tái)了一些支持辦法朝正，對(duì)于數(shù)控木工機(jī)械的發(fā)展起了很好的增進(jìn)效用蒸败。但在市場(chǎng)的培育和發(fā)展不是一朝一夕之功。
同時(shí)柒拌，數(shù)控木工機(jī)械的發(fā)展需要較高的零部件專(zhuān)業(yè)化技術(shù)組成一套體系來(lái)支承平俩，而我國(guó)工業(yè)發(fā)展的總體水平尚不足以應(yīng)對(duì)這種體系的建立，國(guó)家對(duì)于這種組成一套體系的建立沒(méi)有大肆措出臺(tái)脉裕，也缺少相應(yīng)的政策支持泡缠，故而未能對(duì)于數(shù)字控制產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到更有力的鞭策效用。
還有邪船，在普通木工機(jī)械的需求量依然旺盛的形勢(shì)下鼎示，木工機(jī)械行業(yè)被市場(chǎng)假像所引導(dǎo)，大部門(mén)企業(yè)顧及面前好處羔峭，沒(méi)有實(shí)時(shí)寄托壯大起來(lái)的力量舉行研發(fā)和升級(jí)虫店，而是一味加大普通木工機(jī)械產(chǎn)量，放松了技術(shù)創(chuàng)新缅钠，看不到產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨向愁霞，從而錯(cuò)過(guò)了產(chǎn)業(yè)的最好機(jī)會(huì)诡蜓，喪掉了更進(jìn)一步發(fā)展的技術(shù)根蒂根基以及產(chǎn)品升級(jí)
面對(duì)進(jìn)口數(shù)控木工機(jī)械競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力，我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于數(shù)控木工機(jī)械以及數(shù)字控制系統(tǒng)快速增加胰挑，成為工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)相爭(zhēng)奪的方針蔓罚。面對(duì)于強(qiáng)手如林的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，國(guó)內(nèi)數(shù)控木工機(jī)械以及數(shù)字控制系統(tǒng)無(wú)論是機(jī)能瞻颂、質(zhì)量豺谈，還是價(jià)格都難以與發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)品相抗衡。
那么贡这，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)茬末，國(guó)內(nèi)的數(shù)控木工機(jī)械行業(yè)是否就無(wú)能為力呢？答案顯然是否定的盖矫，一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)已經(jīng)走在了對(duì)抗國(guó)外木工機(jī)械巨頭的前列丽惭。例如歐亞機(jī)械制造有限公司得發(fā)展歷程就為我們對(duì)抗這種競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)很好的模式，該公司最早以為日本的數(shù)控木工機(jī)械企業(yè)提供OEM辈双，積累了豐富的生產(chǎn)加工經(jīng)驗(yàn)吐根，繼而投入巨資，與日方一批擁有幾十年數(shù)控木工機(jī)械開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的工程師合作辐马，結(jié)合國(guó)內(nèi)木門(mén)企業(yè)的需求，開(kāi)發(fā)出了一系列適用于國(guó)內(nèi)木門(mén)企業(yè)需求的數(shù)控木工機(jī)械產(chǎn)品脖耽，并在生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中不斷收集國(guó)內(nèi)木門(mén)企業(yè)行業(yè)的實(shí)際問(wèn)題和困難蔚芥，進(jìn)而推出了PZ.DK,DZ等木門(mén)加工中心，在木門(mén)加工中心的細(xì)分市場(chǎng)上獲得了突破京多。諸多知名木門(mén)品牌紛紛選購(gòu)了舒平精工的木門(mén)加工中心秤皿，組成木門(mén)生產(chǎn)線，提升生產(chǎn)效率痛慷，降低人員配置办溶，減少損耗率，進(jìn)而提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力樱炬。
由此可見(jiàn)抠阴，想要與國(guó)外的數(shù)控木工機(jī)械巨頭們競(jìng)爭(zhēng)，至少有兩點(diǎn)是值得國(guó)內(nèi)的數(shù)控木工機(jī)械企業(yè)去做并且做得到的：
1择绘，提升企業(yè)自身的技術(shù)含量粥割，掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，自己研發(fā)的軟件自主生產(chǎn)的產(chǎn)品才是自己的混砸，而不是從軟件到硬件全部都是買(mǎi)來(lái)的突妇，沒(méi)有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)就不能掌握企業(yè)自身的命運(yùn)。
2解滓，不貪大求全赃磨，不要妄圖一口吃成胖子在所有方面一下子超越國(guó)外同行筝家，而是打好基礎(chǔ)，關(guān)注每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)邻辉，在這個(gè)市場(chǎng)上掌握客戶的需求和困難溪王，并結(jié)合第一條開(kāi)發(fā)出真正適合客戶需求滿足客戶需要解決客戶實(shí)際問(wèn)題的現(xiàn)金的數(shù)控木工機(jī)械。
